Estratégia de IA
— Plano de acção

Análise do contexto actual, gaps identificados no workflow e roadmap de implementação por fases.

Confidencial
Junho 2025

O que existe hoje

A NOSSA tem dois activos fundamentais já criados: um workflow de IA definido para as 8 fases de campanha e uma política de utilização responsável sólida. O desafio não é começar do zero — é pôr em prática o que já foi pensado.

📋
AI Workflow definido
8 fases de campanha com ferramentas atribuídas. Existe visão global mas a adopção real é inconsistente entre departamentos.
⚖️
Política v1.0 aprovada
Documento robusto com 12 artigos, RGPD, papéis definidos e princípios. Os Anexos A e B estão por preencher — prioridade imediata.
🔧
Ferramentas em uso
Claude, Perplexity, ChatGPT, Gemini, ComfyUI, Adobe Firefly, ferramentas de vídeo/áudio. Sem governance centralizado.
🤝
Processo colectivo
A adopção de IA é mais eficaz quando emerge da equipa. O papel da NOSSA não é impor ferramentas, é criar as condições para que cada área as integre com confiança.
🎓
Formador externo activo
A NOSSA tem já um parceiro externo que tem dado formação de IA à equipa. É um activo importante a articular com qualquer iniciativa interna que avance.

Fases e oportunidades identificadas

O workflow lista ferramentas mas não define processos. Cada fase tem graus diferentes de maturidade e de potencial de automação.

01
Client Brief
ChatGPT Gemini Automação possível
02
Strategy & Debrief
Claude Perplexity Quick win
03
Creation
ComfyUI Firefly Guidelines em falta
04
Present & Approval
CoPilot Estável
05
Production
Seedance Suno Workflow de assets
06
Deliver
Manual Sem IA — gap
07
Optimization
Claude Google Ads API — quick win
08
Campaign Eval
Claude Google Ads Dashboard integrado
Prioridade alta / gap significativo
Oportunidade de melhoria
Fase estável

Passos a dar

Três fases sequenciais, com o diagnóstico como pré-requisito para tudo o resto. O ritmo de execução depende do tempo disponível e da adesão da equipa.

A transformação com IA não começa por ferramentas — começa por cultura. O primeiro passo é criar espaço para a equipa experimentar com confiança, perceber o que funciona em cada área e construir práticas partilhadas a partir daí.

1
Fase 1
Diagnóstico e governance partilhada
Agora

Antes de construir seja o que for, é preciso saber o estado real. Que ferramentas estão a ser usadas de facto (incluindo contas pessoais), onde estão os maiores pontos de dor, quem são os early adopters em cada departamento.

Preencher Anexo B da política — lista de ferramentas validadas com critérios do art. 6.2
Sessões de escuta com cada departamento — accounts, criativos, produção, media
Levantamento de custos de subscrições actuais e duplicações
Reunião com o formador externo — perceber o que foi abordado nas formações, o estado de adopção percebido e o que está planeado
Identificar os primeiros embaixadores de IA em cada equipa
2
Fase 2
Quick wins e adopção
Próximo

Acções de alto impacto e baixo esforço que criam dinamismo e mostram valor concreto à equipa e à direcção.

Modelos de prompts para briefings (fase 01–02) — accounts
Orientações práticas de uso de imagem com IA — criativos e art directors
Insight Generator v2 em produção — todas as áreas
Automatização de relatórios de campanha com Claude + Google Ads API (fase 07–08)
Processo de comunicação de incidentes activo (art. 11 da política)
3
Fase 3
Automações e desenvolvimento próprio
Médio prazo

Sistemas internos desenvolvidos à medida da NOSSA, com a Claude API no centro. Automações que libertam tempo das equipas e criam vantagem real no trabalho com clientes.

Assistente de briefing — análise automática e sugestão de pontos em falta
Geração de relatórios de campanha a partir de dados de plataformas
Resumo automático de reuniões com extracção de decisões e próximos passos
Monitorização de tendências e entrega de insights diários à equipa
Adaptação automática de peças criativas a múltiplos formatos e mercados

Esta semana

① Preencher Anexo B
Lista de ferramentas validadas pela NOSSA. Começa pelas que já estão em uso — Claude, Perplexity, ChatGPT, Gemini, Adobe Firefly — e verifica os critérios do art. 6.2.
② Sessões de escuta
30 minutos por departamento. Perceber o que já usam, onde perdem tempo e quem está mais receptivo. Esta informação orienta tudo o que vem a seguir.
③ Levantamento de custos
Levantamento das subscrições actuais, quem usa o quê e com que frequência. Identificar duplicações e ferramentas a consolidar ou descontinuar.
④ Identificar embaixadores
Encontrar as pessoas em cada equipa que já usam IA com mais confiança. São elas que vão ajudar a difundir boas práticas a partir de dentro.